Meine Services

Meine Services

Mit über 20 Jahren Einkaufserfahrung – direkt und indirekt – biete ich fundiertes Know-how in SAP MM (R/3, S/4HANA), Digitalisierung und Prozessoptimierung.

Ich habe Einkaufsfunktionen in Transformations- und Krisensituationen erfolgreich geführt und verfüge über Branchenerfahrung in Automotive, Chemie, Handel und Produktion

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Mit über 20 Jahren Einkaufserfahrung – direkt und indirekt – biete ich fundiertes Know-how in SAP MM (R/3, S/4HANA), Digitalisierung und Prozessoptimierung.

Ich habe Einkaufsfunktionen in Transformations- und Krisensituationen erfolgreich geführt und verfüge über Branchenerfahrung in Automotive, Chemie, Handel und Produktion

Interim Einkaufsleitung

Temporäre Führungsübernahme mit Verantwortung und Wirkung.

Ich übernehme kurzfristig die Leitung Ihres Einkaufs – operativ wie strategisch. Dabei sorge ich für Stabilität, Effizienz und Weiterentwicklung der Organisation, auch in Zeiten von Umbruch, Vakanz oder Transformation.

Einkaufsorganisation & Reorganisation

Strukturen schaffen, die nachhaltig tragen.

Ich analysiere bestehende Einkaufsprozesse und -strukturen, identifiziere Optimierungspotenziale und begleite den Aufbau bzw. die Neustrukturierung zentraler und dezentraler Einkaufsabteilungen – auch standortübergreifend.

Digitalisierung von P2P- und S2C-Prozessen

Effizienz durch moderne, integrierte Systeme.

Ich begleite die Einführung und Optimierung digitaler Einkaufsprozesse – von der Bedarfserfassung bis zur Rechnungsprüfung. Dabei bringe ich tiefgreifende Erfahrung in SAP R/3, SAP S/4HANA, Ariba, EcoVadis und weiteren Tools mit.

Strategische Lieferantenentwicklung

Langfristige Partnerschaften für Ihren Erfolg.

Ich unterstütze beim Aufbau und der Pflege strategischer Lieferantenbeziehungen, um Kosten, Qualität und Innovationskraft zu optimieren.

Kostenoptimierung im Einkauf

Maximale Einsparungen, ohne Kompromisse.

Durch gezielte Verhandlungen und Prozessoptimierungen reduziere ich Einkaufskosten, während ich die Qualität und Lieferzuverlässigkeit sichere.

Risikomanagement im Einkauf

Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Ich entwickle Strategien zur Minimierung von Lieferkettenrisiken, von geopolitischen Unsicherheiten bis zu Lieferantenausfällen.

Schulung & Coaching von Einkaufsteams

Wissenstransfer für nachhaltiges Wachstum.

Ich biete maßgeschneiderte Schulungen und Coaching für Einkaufsteams, um Fachwissen und Verhandlungskompetenzen zu stärken.

Nachhaltigkeit im Einkauf

Verantwortungsvoll handeln, Werte schaffen.

Ich unterstütze bei der Implementierung nachhaltiger Einkaufsstrategien, die ökologische und soziale Standards mit wirtschaftlichem Erfolg verbinden.


Was meine Kunden sagen

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Marion Schultz

Rechtsanwältin für IT-Recht & ISO 27001 Information Security Officer

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Sven Karasch

Prozessberater, Accenture Industry X

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Lars Globisch

VP Global IT, Canyon Bicycles GmbH

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Sie möchten eine Vakanz überbrücken, Ihre
Einkaufsorganisation transformieren oder konkrete
Projekte begleiten lassen?
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