Einkaufsorganisation transformieren oder konkrete
Projekte begleiten lassen?
Sie möchten eine Vakanz überbrücken,
Ihre Einkaufsorganisation
transformieren oder konkrete Projekte
begleiten lassen?
Ich freue mich auf Ihre Nachricht.
Mit über 20 Jahren Einkaufserfahrung – direkt und indirekt – biete ich fundiertes Know-how in SAP MM (R/3, S/4HANA), Digitalisierung und Prozessoptimierung. Ich habe Einkaufsfunktionen in Transformations- und Krisensituationen erfolgreich geführt und verfüge über Branchenerfahrung in Automotive, Chemie, Handel und Produktion
Temporäre Führungsübernahme mit Verantwortung und Wirkung.
Ich übernehme kurzfristig die Leitung Ihres Einkaufs – operativ wie strategisch. Dabei sorge ich für Stabilität, Effizienz und Weiterentwicklung der Organisation, auch in Zeiten von Umbruch, Vakanz oder Transformation.
Strukturen schaffen, die nachhaltig tragen.
Ich analysiere bestehende Einkaufsprozesse und -strukturen, identifiziere Optimierungspotenziale und begleite den Aufbau bzw. die Neustrukturierung zentraler und dezentraler Einkaufsabteilungen – auch standortübergreifend.
Effizienz durch moderne, integrierte Systeme.
Ich begleite die Einführung und Optimierung digitaler Einkaufsprozesse – von der Bedarfserfassung bis zur Rechnungsprüfung. Dabei bringe ich tiefgreifende Erfahrung in SAP R/3, SAP S/4HANA, Ariba, EcoVadis und weiteren Tools mit.